Objectif de la formation:

- Définir les différentes étapes dans un projet multimédia.
- En réponse à un cahier des charges, donner les éléments néessaires pour rédiger un dossier de proposition afin de gagner la prospection et de réaliser ensuite la réalisation du projet.

Plan de la formation sur la conduite et la gestion de projet d'un produit multimédia:

Définition :

- Appel d'offre.
- Cahier des charges (interne/externe).
- Dossier de proposition.
- Les différents éléments d'un dossier de proposition.
- Les différents acteurs de la gestion de projet.

Les 5 étapes d'un produit multimédia :

1) Réeption délimitation et préparation du projet :
- La déouverte, l'analyse du cahier des charges.
- L'analyse concurrentielle.
- Les enquêtes clients.
- Le devis.
- La planification, le planning, les outils d'ordonnancement : Graphe Pert, diagramme de Gantt.
- Synthèse, mise en place de l'équipe projet, cahier des charges interne.

2) Structure du projet
- Le contenu éditoriale.
- L'arborescence.
- Le gabarit éran (navigation globale/navigation contextuelle).

3) Conception visuelle
- La création.
- Le prototype, les modèles graphiques, la charte graphique.

4) Production
- Les contraintes techniques.
- L'architecture des fichiers, laconvention de nommage.
- Déoupage et optimisation des modèles de conception.
- Création et développement des pages.
- Intégration des développements complexes.
- Les tests et la validation.

5) Livraison
- La mise en ligne, référencement et maintenance (on line)
- L'edition (off line)
- Le dossier de liaison

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